Rubrika: Nezařazené

Děkujeme všem voličkám a voličům za hlasy, velmi si jich vážíme. Vyhráli jsme místní volby s 22.86 % hlasů. Zvoleni byli Pavel Čižinský, Valerie Talacková, Petr Kučera, Jonáš Felkel, Barbora Kosíková, Pavel Marc a Filip Lachmann. Opět tím bylo potvrzeno, že občané chtějí lepší Prahu 1. Už nyní jednáme s dalšími subjekty a snažíme se o sestavení co nejsilnější a programově vyvážené koalice. O výsledcích budeme informovat.

Ještě jednou děkujeme a přejeme pěknou neděli!

Poté, co se centrum Prahy musí potýkat s nelegální reklamou uskupení My, co tady žijeme, jejíž nosiče začal starosta Petr Hejma obratem vydávat za petiční místa, přichází opravdu špinavá část kampaně. Neznámé osoby na více místech naší městské části začaly dnes v noci roznášet letáčky, které se tváří jako předvolební materiály Praha 1 Sobě, obsahující hloupý slogan „Auta jsou minulost, budoucnost patří cyklistice“.

Ten je vskutku chytře vymyšlený: útočí na city, když extremizuje naši představu centra metropole s čistým, zdravým a udržitelným životním prostředím. Přitom je jisté, že kandidáti a kandidátky Prahy 1 Sobě respektují životní potřeby místních obyvatel a nevedou žádnou válku „proti autům“ nebo „za cyklistiku“. Tyto potřeby nechceme omezovat, naopak je naším cílem zajistit rezidentům lepší průjezdnost centra a dostupnější parkování.

Letáčky jsou umisťovány za stěrače automobilů, tedy tak, aby naštvaly co nejvíce jejich majitelů. Od této praxe se pochopitelně Praha 1 Sobě distancuje. Nápadně připomínají doby, kdy na zasedání zastupitelstva vkráčela padesátka svalovců, aby podpořila rozpad povolební koalice vedené Pavlem Čižinským.

Přestože nám lichotí, že z našeho programu pro Prahu 1 jako lepšího místa k životu má někdo takový strach, že mu stojí za to uchýlit se k těmto nedemokratickým praktikám, zvažujeme právní kroky a vyzýváme lídry a lídryně všech kandidujících stran do Zastupitelstva MČ Praha 1, aby tyto aktivity jasně odsoudili.

Aktuální rozhodnutí MČ Praha 1 o jmenování nového ředitele příspěvkové organizace Škola v přírodě Janov nad Nisou, je další z kamínků do mozaiky příběhu o tom, jak radnice první městské části neumí nebo nechce efektivně spravovat svůj majetek.

Nejdříve byly budovy v 90. letech rekonstruovány a nějaký čas v majetku nechvalně známé Nadace Pražské děti. Ta dodnes pod rouškou pseudonájemního vztahu provozuje na Staroměstském náměstí prodejní stánky, které jsou v rozporu památkovou ochranou a vydělávají na takzvané pražské šunce za horentní cenu.

Rekonstrukci objektů za 50 milionů korun kritizoval tehdy ještě z opozičních lavic nynější radní pro majetek Jan Votoček. Je zvláštní, že tento politik nyní mlčí a je součástí koalice, která rozehrává další dějství hry, v jejímž středu vždy byla, je a zřejmě i nadále bude rodina Mühlových. Ti totiž právě již od 90. let spravují oba objekty školy v přírodě. Městská část jim na to měsíčně přispívala několik set tisíc korun, aniž by si vedla podrobnou evidenci, kdo je v areálu ubytovaný a za jakou cenu. Kromě našich škol totiž areál může využívat nejširší okruh zájemců. Ti se jistě rekrutují rovněž z klientů dalších nemovitostí rodiny Mühlových v blízkém okolí, spravované například, podobně jako ŠvP Janov, jejich firmou Saarland. Nakolik tedy tato rodina zahrnula majetek naší městské části do svého portfolia a nakolik jej využívala ke svému vlastnímu podnikání, vedení radnice až do roku 2018, kdy přišla na radnici koalice vedená PRAHOU 1 SOBĚ, příliš nevěděla nebo vědět nechtěla. Možná to bylo dáno rovněž historickými vazbami, které i současné vedení na tuto rodinu má. Pod mandátními smlouvami na správu Janova totiž nalezneme nejen podpisy Michaela Valenty, který byl zástupce tehdejšího, ale i dnešního starosty Petra Hejmy (STAN). A také podpis někdejšího, ale i současného místostarosty Petra Burgra (KDU-ČSL).

V rámci naší práce na radnici MČ P1 v roce 2019 jsme se snažili dát věcem nový řád, problematice Janova nad Nisou se začal věnovat náš radní pro finance Vladan Brož ve snaze zalepit několikamilionovou díru v rozpočtu MČ. Už tehdy jsme ze strany našich tehdejších koaličních partnerů Petra Hejmy i Petra Burgra cítili odpor měnit cokoliv ze starých zajetých pořádků, ať už šlo o transformaci Nadace Pražské děti, či právě o správu objektů v Janově nad Nisou. Přesto jsme nechali v březnu 2019 oddělení interního auditu útvaru starosty MČ Praha 1 zpracovat mimořádný audit hospodaření rekreačního zařízení v Janově nad Nisou a následně v červenci 2019 externí subjekt zpracoval i ekonomickou a provozní analýzu RZ Janov nad Nisou. Obě šetření došla k totožnému závěru a totiž, že se v Janově hospodaří dlouhodobě ztrátově, MČ nemá vypracován jakýkoliv mechanismus efektivní kontroly, když Janov obhospodařuje několik odborů a oddělení bez vzájemné komunikace.

Návrhy na řešení, jak dále naložit s těmito objekty byly v zásadě tři:

1) založení příspěvkové organizace, přičemž ale nelze předpokládat výraznější zlepšení ekonomické situace, nicméně výdaje by měly být pod lepší kontrolou

 2) objekty převést ze současného stavu, kdy správu vykonává na základě mandátní smlouvy správce do formy nájmu s tím, že smlouva bude umožňovat další zvýhodněné pronájmy pro pobyty škol Prahy 1

 3) prodej nemovitosti.

Přestože nás současná koalice nyní viní z toho, že jsme zvažovali onu třetí možnost, v době, kdy jsme vedli radnici, jsme rozhodně o prodeji těchto nemovitostí neuvažovali. Naopak uvažovali jsme o druhé možnosti, a to o nájemní smlouvě, kdy nájemce bude zařízení provozovat na své riziko. Měli jsme za to, že byť malé či symbolické nájemné s tím, že zachováme možnost rekreačních pobytů našich škol, je pro nás výhodnější než doplácet cca 6 – 7 milionů ročně na provoz. Z tohoto důvodu jsme se rovněž na podzim 2019 sešli s manželi Mühlovými, abychom jim oznámili záměr smlouvy vypovědět s tím, že mají možnost přihlásit se do námi plánovaného záměru nájmu. Ještě v zimě roku 2019 jsme do Janova vyslali neohlášenou kontrolu, která potvrdila, že jsou v objektu ubytovaní lidé bez evidence, což odporuje zákonu a utvrdilo nás to v přesvědčení smlouvy vypovědět. To se stalo v lednu 2020, těsně před tím, než Petr Hejma s Petrem Burgrem a Michalem Cabanem svrhli námi vedenou koalici. Nově ustanovená rada na svém druhém či třetím zasedání vzala zpět výpovědi smluv a rok se nic nedělo. Náš zastupitel Vladan Brož podal alespoň v této době podnět na ÚOHS, protože dle jeho názoru odporovaly mandátní smlouvy o správě nemovitostí v době svého vzniku zákonu. Výsledky řízení úřadu nám nejsou dosud známy.

Během pandemie covid-19 nebyl nikdo v Janově ubytován, přesto MČ platila měsíčně stovky tisíc Mühlovým za správu objektů, ačkoliv zároveň pobírali dotace z programu Antivirus. Na jaře letošního roku se, po více než ročním váhání od doby, kdy my jsme vypověděli správcovské smlouvy, současné vedení radnice rozhodlo zřídit příspěvkovou organizaci a vybrat do jejího čela ředitele. Současně starosta Hejma pověřil novou vedoucí oddělení interního auditu přezkoumat hospodaření v Janově nad Nisou. Výsledky auditu nám rovněž nejsou známy. Ale světe div se, ředitelem nově zřízené příspěvkové organizace se nestává po té, co byl pro nedostatek vysokoškolského vzdělání vyřazen druhý uchazeč, nikdo jiný, než pokračovatel rodu Mühlových, syn Roman. Formálně majetek městské části tak zůstává v těch „pravých“ rukách. V rukách, které vědí, jak majetek městské části co nejlépe využít pro vlastní účely, protože takřka třicetiletá rodinná tradice je k nezaplacení, respektive ji zaplatíme my všichni.

Palác Žofín, kde se mimo jiné konají zastupitelstva Městské části Praha 1, je ukázkou neefektivního hospodaření současného vedení radnice. Díky historicky nevýhodné smlouvě Praha 1 řadu let na pronájmu tratí zhruba 5 milionů korun ročně, o které investice do nemovitosti (13 milionů) převyšují příjmy z nájmu (8 milionů ročně). Nynějšímu nájemci, agentuře NKL s.r.o., která si palác pronajímá od roku 1994, končí smlouva v roce 2024. Cena nájmu se přitom od roku 1994 zvedla jenom o třetinu, z původních 5 milionů ročně, na dnešních 8 milionů. Netřeba dlouze rozvádět, že to skutečně neodpovídá tomu, kam se tržní nájmy v centru města vyšplhaly. Navíc, a to přiznal na jednání zastupitelstva i radní pro majetek a zastupitel za TOP 09 Jan Votoček, po právní stránce je smlouva, zejména po jejích úpravách v roce 2010, pro městskou část velice nevýhodně sepsána. Rada Městské části Praha 1 přesto zahájila jednání o prodloužení této nájemní smlouvy, namísto vypsání otevřeného záměru a získání výhodnějších nabídek

Argumentace starosty Petra Hejmy proti otevřenému výběrovému řízení je až úsměvná. Prý není jasné, zda smlouva je nevýhodná, neboť teprve na trhu by se dala určit nejvyšší cena. Po neschválení tohoto bodu do programu řádného zastupitelstva, byli opoziční zastupitelé nuceni požádat o svolání mimořádného zastupitelstva. Navrhovali svěřit rozhodování o tomto honosném paláci právě zastupitelstvu, jakožto nejvyššímu orgánu samosprávy. S touto možností zákon o hlavním městě Praze standardně počítá. Návrh však koaliční zastupitelé (ODS, TO 09, ANO, KDU-ČSL, STAN, IO) smetli ze stolu. Radní chtějí rozhodnout sami za zavřenými dveřmi podle nejasných kritérií. 

Obdobný postup byl naším zastupitelem Vladanem Brožem navrhován i u tzv. Rybářského domečku na Kampě. Tam je nejasný a částí veřejnosti kritizovaný způsob výběru provozovatele. Radnice tu totiž, jak se bohužel po roce vlády koalice stalo zvykem, postupuje také netransparentně. Poté, co proběhlo ještě za vedení bývalé koalice v čele se starostou Pavlem Čižinským (PRAHA 1 SOBĚ) v roce 2019 transparentní výběrové řízení, které mohlo napovědět o případném možném komerčním využití objektu, nebyl novým vedením vybrán nikdo ze zúčastněných. A naopak bez uspořádání výběrového řízení se údajně radnice dohodla na provozování objektu se Skautským institutem. Ten jistě může být dobrým provozovatelem, ale tento nestandardní postup prostě není správný.